Haber okurken aklımıza "bu olaya başkaları nasıl baktı acaba?" sorusu mutlaka gelmiştir. Gündemin rüzgar gibi geçtiği bazen de fırtınalar estirdiği bir coğrafyada, gündemi sebebi her ne olursa olsun farklı olarak işleyen medya elemanlarına rastlamak kaçınılmaz. En nihayetinde herkesin bir bakış açısı ve dünya görüşü var değil mi?

Haberdar.com ekibi bu ihtiyacı görmüş olacak ki, bize karşılaştırmalı haberler diğer adıyla "Medya Penceresi" isminde bir yapı tasarlattılar. Son günlerde de oldukça seri bir şekilde bu özelliği kullanıyorlar. Ana fikir, "bir haberi farklı farklı kaynaklar nasıl gördü?", "üstüne eklemeden çıkarmadan en hızlı okuyucumuza nasıl ulaştırırız?" idi, bunda da oldukça başarılı gidiyorlar.  Örneğin:

• Köşe yazarlarından Balyoz'a bakış
• Mumcu'nun gerçek katili kim?
• Koltuk krizine farklı bakışlar

Geçtiğimiz  haftalarda bunu anlatan mini (10 saniye) bir video çekmiştik, ona bir göz atmanızı tavsiye ederim. Gündeme bakışınız değişecek ve bence bağımlısı olacaksınız :)

Haberdar.com'un farklılık oluşturan özelliklerine ait diğer videolar da ilginizi çekebilir:

• Site site dolanmak için zamanım yok diyenlere hepsi bir yerde: Haberdar.com
• Bir yazarın tüm yazılarını okumak, bir gazetenin tüm yazarlarını görmek, tüm yazarlara ulaşmak için Haberdar.com.
• Haberi tüm yönleri ile "MEDYA PENCERESİ"nden takip edin

Gece gece bir işle uğraşırken UTF-8 çevirici lazım oldu. Kendisine şu sitede rastladım. Bulmuşken not alayım dedim.

Çevrilecek yazı:

Aldığım yer de Steve Minutillo'den uyarlamış.

Osman Hamdi Bey de Fransızca bir dergideki resimden esinlenmiş diyorlar, ben esinlenmişim çok mu?

tr.wikipedia.org/wiki/Kaplumba%C4%9Fa_Terbiyecisi 

Sabah çayı zevkini yaşamak için ailemizin foto paylaşım sitesi Flickr'a uğrayayım dedim. Daha uğrar uğramaz sağ kenardaki Flickr blog şeysinde "it's Istanbul not Constantinople" yazısını gördüm ve zıpladım. Kongre Kütüphanesi'ne (Library of Congress) ait fotokromlardan seçmece yapmışlar.

1890-1900 yılları civarına bir uzanmak isterseniz, Library of Congress hesabında son günlerde yüklenmiş İstanbul fotolarınabakmanızı tavsiye ederim. Mesela şu foto ile Sultan Ahmet Camii'ne neden Blue Mosque dediklerini biraz daha anladım. Üstteki fotoda köprü girişindeki beyaz memurlar ise şimdiki gişe görevlileri imiş, para alıyorlarmış. (fotoğraf üstü notta yazıyor)

Bu arada fotoğraf altı yorumlardan İstanbul kelimesinin bir kaynağının da "is tin polin" olduğunu, Yunanca dili ile bağlantılı olarak, şehir merkezi, şehre manalarına geldiğine dair bir rivayeti de öğrenmiş oldum. (tabii ki Wikipedia kaynaklı)

Diğer öğrendiğim şey LOC'un 650 mil uzunluğunda kitap rafına (yaklaşık 142 milyon kitap) sahip olduğu gerçeği oldu. Göresim geldi.

Zaman zaman SVN'de commit işlemlerinde "Access denied: 'username' MKACTIVITY repository:" şeklinde bir hata alıyorsanız, sebebi repository isminin buyuk-kucuk harf duyarlı olması ve sizinde bunu yanlış yazmanız olabilir. Bizim böyleydi ve bir süredir "neden hata veriyor?" diyorduk.

Örneklersek, WEBProje isimli bir kod havuzunuz olduğunu düşünün. Siz ise burayı webproje diye çağırıyorsunuz. Çağırırken sorun olmuyor, sistem size istediğiniz kodları takır takır gönderiyor ama gel gelelim Commit yapacağınız zaman yukarıdaki hatayı göndermekten de geri durmuyor. Bu durumda SVN Relocate fonksiyonu ile webproje ismini WEBProje yapayım demeniz kâr etmeyecektir. Yapmanız gereken çalıştığınız klasörü bir yere yedekleyip, WEBProje'yi yeniden SVN'den almak, yedeklediğiniz kodları üzerine koymak ve huzur içinde Commit etmek olacaktır.

(Video için Hasan'a teşekkür ediyor, bizi güldürdüğü kadar onu da güldürmesini Allah'tan niyaz ediyoruz :) İzleyemenler şuradan büyük ekran'da da bakabilirler.

* Mükkemmel bir uygulama diyecektim, aklıma birden Diyarbakır Olimpiyatları geliverdi :)

The Next Web | Appetite'de gezinirken rastladım Screenr'a. Bir deneyeyim derken, kendimden geçtim. 

Screenr, ekran görüntüsü yakalama ve yayınlama konusuna eğilmiş ve bunu 15 sn'de yüklenen bir Java uygulaması geliştirip, yapılan işleri Twitter hesabınıza bağlı olarak tutma yolu ile çözmüş. Yaptığınız işle alakalı ne nasıl yapılır türü bir ekran görüntüsünü ekibinizle, müşterilerinizle, ziyaretçilerinizle, patronunuzla, her kimi istiyorsanız onunla paylaşabilmeniz için tek yapmanız siteye gitmek, sağ üstteki "RECORD" düğmesine basmak. Hemen bir uygulama başlayacak ve kayıt edip paylaşabileceksiniz.

Nasıl çalışıyor?
Kayıt ettiğiniz sesli görüntülü anlatımı, önce makinanıza kaydediyor, sonra çekim sürenizin yaklaşık 2 katı bir sürede optimize edip siteye yüklüyor ve aksini söylemezseniz sizin için Twitter'a mesaj olarak bakın bunu çektim izleyin mesajını atıyor. Paylaşmak istemiyorsanız kısa bir link veriyor, isterseniz sitenize koyacağınız bir kod (embed) veriyor. Böylelikle (yukarıda yazdığım) ekibinizle gönlünüzce paylaşabiliyorsunuz. İsteyenler iPhone'dan da izleyebiliyorlar, daha ne olsun?

Kolay Portal XL, projemizin alt yapısı Component Services üzerinde tuttuğumuz Com objelerinden oluşuyor. Neden Com objesi yaptığımız, güvenli olması ve süper hızlı çalışmasında gizli olsa da bu başka bir yazının konusu.

İçerik sistemleri ile uğraşmış veya en azından uzun metinleri saklama ihtiyacı duymuşsanız eski moda Text, yeni moda Varchar(MAX) alanları kullanmışsınızdır. Büyük çapta verileri saklamak için oldukça yararlı oldukları kadar bazen baş ağrıtabiliyorlar. SQL 2000 zamanlarında Text alanlara veri girmek biraz meşakkatli idi, veriyi parçalı olarak içeri atmamız gerekebiliyordu ki bu da başka bir hikaye. Şimdilerde (aslında 2005'den beri diyebiliriz herhalde) direk tek hareketle içeri atmamızda pek sorunla karşılaşmıyoruz. Bazı durumlar hariç...

Kuralına uyulmadığı zaman teknoloji sizi bizi biryere kadar idare edebiliyor, lâkin biryerde bir şekilde mutlaka açık veriyor ve ilginizi bekliyor. İçeriklerde, e-ticaret sistemimizdeki ürün detay bilgilerinde büyük çapta makale girişlerinde hatalar almaya başladık. Bunların bir kısmını bağlantı şeklimizi SQLNCLI10 (Sql Server 2008) olarak düzenleyerek veri girişlerine devam ederek atlatsak da, daha büyük veri girişi ihtiyacının ortaya çıkması beklenen birşeydi. (kaçınılmaz son)

Bir müşterimizden büyük boy içerik giremediklerine dair şikayet gelince, incelemeye başladık. Sistem "Parameter object is improperly defined. Inconsistent or incomplete information was provided" olarak bir hata veriyordu, kısa ve öz olarak Sql prosedürlerimizi çağırdığımız komutun daha iyi düzenlenmesini istiyordu. Sorunun aslında tablo üzerindeki varchar(max) alan(lar)dan kaynaklı olduğunu bilsek de Com objemizin içine dalıp debug etme yoluyla başka bir isteği var mı diye baktık. Sonrasında biraz araştırma ile bu tür alanlar için Microsoft'un yaklaşımının boyut tanımlanırken -1 verilmesi olduğunu anladık. Gerçektende command.parameters("@Content").Size=-1 şeklindeki tanımlama sonrasında gayet başarılı bir şekilde işlemler tamamlandı. (huzura kavuştuk)

Sözün özü: Varchar(max) alanlar için komutlarınızda boyut tanımlaması yapın ve -1 olarak değerini verin.

Bir zamanlar (yanına tarih düşmemişim) not defterime toplantı ve iş kontrol modelleri diye bir başlık altında 6-7 madde yazmışım. Bir süredir yazıya çevireyim diyordum, bugüneymiş kısmet. Konuyu biraz daha genişleterek Erkyazılım Blog'da İş takip ve verimli toplantılar ile başarıya ulaşın başlığı ile yayınladım. İş takibi ve toplantılarda dikkat edilmesi gereken bir kaç şeyi bulabilirsiniz.

1. Toplantı işin bir parçası, bunu hem siz hem ekibiniz kabul etmeli ve angarya olarak görmemeli. Verimli bir toplantı işlerin daha kaliteli ve değerli sonuçlar üretmesine yardımcı olacaktır.
   
   
2. Toplantınızın gündemi olsun. Eğer özel bir toplantı ise (bir iş ile ilgili düzenli toplantılarınız dışında, müşteri projesi vb.) 2-3 gün önceden gündemi katılımcılar ile paylaşın. Ne konuda görüşüleceğini bilmeli ve hazırlanmalılar. Eğer mutat bir toplantı ise (haftalık değerlendirme toplantısı gibi) katılımcılar bir önceki haftadan gündeme sahip olacaklardır. Katılımcıların da varsa genel gündemlerini alın. (Sizin de hazırlanmanız gerek, alamadı iseniz toplantı başlangıcında da alabilirsiniz.)
   
   
3. Önceki toplantıdan kalan maddelerin üzerinden geçin. İşler konuşuluyor, kalıyor durumuna düşmesin.
   
   
4. Gündemde sabit kalın. (Ara maddeler almayın)
   
   
5. Soru cevaplar ile sırası gelen gündem üzerinde çözüm odaklı olarak görüşmeleri yapın. Karşıdaki düşmanınız değil, iş arkadaşınız (veya müşteriniz)
   
   
6. Tartışma zeminine girmeyin, çözüm bulamıyorsanız, ilgili maddeyi üzerinde düşünmek üzere erteleyin.
   
   
7. Sohbet (geyik) zemininden kaçının. Çay, kahve servisi sırasında bile (özel bir madde değilse, bütçe vb.) görüşmeleri kesmeyin. Geyik başlarsa toplamak zor olacaktır. Fren yapan araba gibi hızınızı kaybedersiniz.
   
   
8. Nokta atışı ilerleyin. Yan meselelerde boğulmayın, ana konuyu çözün. Ana konu hedeflenirse yanlar için çözüm bulunacaktır.
   
   
9. ve en önemlisi, toplantı için süre sınırı belirleyin ve o süreyi aşmayın. 2 saatlik bir görüşme çoğu insanının limitlerini zorlayacaktır. Bu yüzden mümkünse gün başlarken mesai başlangıcında, zihinler berrak, işler henüz hücum etmemişken toplantılarınızı yapın. Az zamanda çok iş yaparak sonuca ulaşın.

Yazının tamamına ulaşmak için tıklayın.

Fotoğraf çekmek çekilenleri işlemekten daha rahat açıkcası. Bir süredir çektiğim herşey diskte bekliyor, (diskte yer de bitti, onunla da uğraşmak lazım) yakında Flickr ve buradan sunmaya devam edeceğim ama, aması var işte...

Geçtiğimiz Cumartesi hem eldeki bazı ürünleri ( [1], [2], [3] belki Hayyam pasajı civarında değişiriz hem de bir anlamda fotogezi yaparız diyerek Eminönü'ne, oradan Sirkeci üzerinden Sultanahmet'e çıkıp biraz soluk alıp geldik.

Alttaki kare, artık dönüş yolunda aheste yürürken, seni çekeyim dediğim bir anda karşı tarafında aynı şeyi düşünmesi ile ortaya çıktı. Soldaki kare flash ve vivid ile ne kadar canlı, ne kadar güzel, sağdaki ise "doğal" ışık aşkı ile ne kadar soğuk, ne kadar donuk çıkmış ise, alınması gereken bir ders mutlaka vardır deyip topu karşı sahaya atıyor ve kaçıyorum (:)

Büyük boy için tıklayın.